- 商家货号:T001837739
- ISBN:9787523601068
- 出版日期:2023-07-01
- 页码:0
- 字数:0
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本套“职场领导力系列”丛书的总目标是:为企业一线领导团队“增肌”,努力锻炼“领导力”这块“肌肉”,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第四本,主要论述了管理者在职场中惩处和解雇“问题员工”的方式。如果这些员工拒绝自我革新,拒绝重塑与你和团队成员间的关系,那么这本书所讨论的领导力增强策略可为你解决这些问题,这些策略遵循的原则是给予员工充分的尊重,帮助其专业且体面地离开。这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到促进员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。需要掌握的管理技艺包括:展开高难度对话、建立建设性对抗并增强员工责任感,实施渐进性纪律管理,与问题员工进行离职协商并进行事后安抚。
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内容简介 |
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本书是“职场领导力”系列的第四本,主要论述了管理者在职场中处理“问题员工”的方式方法。如果这些员工拒绝自我革新,拒绝重塑与你和团队成员间的关系,那么这本书所讨论的领导力增强策略可为你解决这些问题,这些策略遵循的原则是给予员工充分的尊重,帮助其专业且体面地离开。这本即用型领导力提升指南为您在解决职场纠纷、维护职场纪律方面提供直接的有建设性的指导,具体包括:展开高难度对话、建立建设性对抗并增强员工责任感,实施渐进性纪律管理,与问题员工进行离职协商并进行有效安抚。
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作者简介 |
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目录 |
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第一章高难度对话、建设性对抗和增强员工责任感
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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商品评价
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